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共享经济做好运营管理才能走得更远

 

 
2017-05-11 10:58 来源: 长江网 
 
  “共享经济”这个词在近几年是一个十分时髦的词汇。尤其是在互联网时代,共享经济的概念普及速度之快、程度之深、范围之广,可谓出人意料,网约车的兴起就可见一斑。
 
  随着共享单车的试运行后,共享篮球、共享雨伞、共享充电宝等产品纷纷面世。日前,共享篮球平台“猪了个球”宣布完成千万级Pre-A融资,共享充电宝“街电”获得聚美优品3亿元的投资,共享充电宝“小电”、“来电”分别获得投资方2000万美元A轮融资。共享雨伞、共享玩具、共享服装等都进入了蚂蚁金服的“芝麻信用”体系(长江网)。共享的东西可谓五花八门,越来越常见且必须。足见共享经济模式被投资人广泛看好,共享氛围也日益浓烈。
 
  在共享经济越来越精细化的情形下,也有不少人表现出了担忧。有观点认为,“押金模式”下的花式共享实质上是租赁的一种变体,本质上都不是共享经济,资本看中的也并非共享经济的商业模式本身,而是押金和支付入口;有的观点甚至担心花式共享能否走得久远,流露出对流行共享下的投资能否盈利的忧虑。不过,在笔者看来,观众对这些大可不必太过忧虑,因为从花式共享中,我们看到了共享观念的落地生根,而观念的普及必然会带来社会效益和经济效益的巨大改变。
 
  虽然共享概念古已有之,但是在中国几千年的封建小农社会里,也就是朋友之间借本书或邻里互借东西等简单、狭窄的共享模式,跨时空、多领域、有报酬的共享经济在很多人脑海里还是空白的。在几千年小农思想的浸染中对物品特别是对有形资产的占有欲成为了国民性格中坚固的一部分。因此,相较于“使用而不占有”的共享经济,从习惯上讲刚开始很多人是难以接受的。
 
  这就导致了很多投资人采用相似的发展模式:先疯狂烧钱培养用户习惯,抢占市场,最后利用资本的力量迅速实现垄断或者寡头垄断。其实,这个时候用资本引导消费,通过烧钱培养用户消费习惯,在方便了大众的日常生活工作的同时也逐渐建立起一种共享观念,抛开资本逐利的本质来说,又何尝不是一种进步呢?只要价格合理,服务周到,加上制度的约束和规范,对于消费者来说,才不会去管它的实质是一种租赁还是真正的共享。
 
  对于共享充电宝、共享篮球、共享雨伞的面世,且不论它能否走得长久,单单从共享经济普及到这些日常小物件上的做法,就值得用户点个赞。这些高频、刚需小物品都能走进共享经济的列车,正说明我们的市场需求旺盛,也说明用户的共享观念能够普及到细微之处了。在市场和观念的双重作用下,何愁不盈利呢?
 
  当然,共享经济虽然给用户带来了方便,但还是要在融资、运营管理、技术研发能力等方面打好持久战,只有在打出用资金培养消费习惯快速占领市场的“闪电战”后,继续打好运营管理、技术研发的“持久战”,才能让花式共享走出共享新理念,才能让共享观念更加深入人心,共享经济才能走得更为久远。
 
  长江网网评员:张冬香